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인사평가제도(Performance Appraisal System)는 조직 내에서 개별 직원의 성과와 업무 수행 능력을 평가하고, 이를 기반으로 보상, 승진, 훈련 및 개선을 위한 의사결정을 하는 프로세스를 의미합니다. 이 평가는 주로 정기적으로, 일반적으로 연간 또는 반기별로 수행되며, 주로 다음과 같은 목적으로 사용됩니다:
- 개별 성과 평가: 직원의 업무 성과를 측정하고 개선 방안을 식별하기 위해 사용됩니다. 이를 통해 개별 직원은 자신의 강점과 약점을 알 수 있으며 개선을 위한 계획을 수립할 수 있습니다.
- 보상과 인센티브: 인사평가 결과는 보상 시스템의 기준으로 활용됩니다. 높은 성과를 보이는 직원은 높은 보상과 인센티브를 받을 수 있습니다.
- 승진 및 승진 기회: 평가 결과를 토대로 승진 가능성과 승진 기회를 결정합니다. 우수한 성과를 보이는 직원에게 승진 기회를 제공하여 조직 내의 인재 개발을 촉진할 수 있습니다.
- 개인 및 조직 성장: 인사평가는 개별 직원의 역량 및 업무 수행 능력을 향상시키는데 도움을 줄 뿐만 아니라, 조직 자체의 성장과 개선을 위한 정보를 제공합니다.
- 피드백 제공: 평가과정은 직원에게 자신의 업무 성과와 개발 영역에 대한 피드백을 제공합니다. 이를 통해 직원은 개인적인 성장과 개선을 위해 방향을 설정할 수 있습니다.
인사평가제도는 조직의 운영 효율성을 향상시키고, 직원들의 동기 부여와 전문성 개발을 지원하기 위한 중요한 도구 중 하나입니다. 그러나 올바르게 설계하고 운영하지 않으면 부정적인 효과를 초래할 수 있으므로 조직은 신중하게 관리해야 합니다.
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